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论优酷土豆兼并
来源: | 作者:pmodb6c5f | 发布时间: 2012-03-13 | 573 次浏览 | 分享到:
重磅音讯不期而至,优酷和土豆公布兼并。这是一个听起来不算生疏的音讯,但足以让外界震动。业界最早关于优酷和土豆兼并的音讯,可以追溯到2008年金融危机前后。在被斥为严峻烧钱的视频网站接踵倒下时,有音讯传出本钱层面有意撮合两家兼并,风闻以古永锵出头否定而了结。然而直到上个月,土豆和优酷还在由于《康熙来了》盗播之事大打出手;就在事发当天的3月12日下昼,土豆还在忙着筹措独家剧《媳妇是如何炼成的》发布会……
重磅音讯不期而至,优酷和土豆公布兼并。这是一个听起来不算生疏的音讯,但足以让外界震动。业界最早关于优酷和土豆兼并的音讯,可以追溯到2008年金融危机前后。在被斥为严峻烧钱的视频网站接踵倒下时,有音讯传出本钱层面有意撮合两家兼并,风闻以古永锵出头否定而了结。然而直到上个月,土豆和优酷还在由于《康熙来了》盗播之事大打出手;就在事发当天的3月12日下昼,土豆还在忙着筹措独家剧《媳妇是如何炼成的》发布会……

再一次传出优酷有意并购土豆的音讯,是优酷上市后。那时土豆上市遇阻,本钱情况开端进入低迷,在优酷的一次财报沟通会上,优酷CEO古永锵被问及此问题时打起太极,给外界留出想象空间。

但现实上,土豆上市前的确与优酷有过并购方面的接触,这点获得易凯本钱王冉的证明,易凯本钱是本次兼并买卖中的财政参谋之一。据新浪科技调查,那时优酷CFO刘德乐也的确看过土豆财报,但由于财报数据比拟紊乱而作罢。

但是似乎土豆不断在追求一个收买的上家,据王冉泄漏土豆之前不断与百度、腾讯等接触,追求兼并。而另据音讯人士泄漏,优酷也在追求一家收买对象,甚至曾经与奇艺进行过洽商,但最终因价钱未谈拢而作罢。

为什么最终是土豆和优酷?由于一个想买,一个想卖,而最终优酷给出的价钱还不错:土豆溢价到达160%左右,无论是土豆投资方、高层、员工都能有好的价钱套现。关于优酷来说,面临继续的亏本以及宏大的投入,需求经过整合来制造新的兴奋点,并经过绝对份额的扩展以到达敏捷占据市场有利位置之目标。

如许一场只洽商了一个月的兼并,两边大局部员毫不知情。音讯公布后,优酷和土豆内局部别召开了员工大会,有优酷内部人士称员工很兴奋,由于究竟并购了一家强壮的竞争敌手。而有土豆内部员工则称内部固然很诧异,但全体还比拟很宁静。依据规划,古永锵将出任兼并后公司CEO,土豆现任CEO王微降参加兼并公司董事会,优酷与土豆兼并后将仍然坚持两边品牌的自力,以及各自团队的自力。上述内容也是土豆、优酷在内部会议上强调给员工的内容,而兼并要到第三季度才会完成。如许一场买卖,被业界人士算作是一场视频行业整合大幕的开端,也有行业人士以为,视频行业的压力,曾经从一年以前的上市、版权、带宽等,转换成为运营的压力。

兼并上的利好

最大的利好莫过于,优酷兼并土豆后,在市场竞争上少了一个强有力的竞争敌手。

起首在本钱,这几年水涨船高的版权价钱,和视频网站疯狂厮杀有关,在优酷兼并土豆后,固然行业里还有搜狐视频、奇艺等敌手,但毫无疑问会在必然水平上降低版权的费用。别的在带宽这局部,两边也可以进行资本装备进行优化。

而在收入方面,在告白主那里,一个公司的两个品牌网站,议价才能毫无疑问可以提拔,增大告白营收今后,盈利的措施可以分明加速。这无论是行业照样本钱市场都但愿看到的。

古永锵关于兼并后本钱的分析是,在内容方面,两个平台关于独家内容的分享,将为两家网站发明更多的流量、点击和收入。跟着工夫的推移,在多媒体内容方面的协作,以及随之而来的更大规划的预算、愈加重大的流量根底,将使两个平台收获颇丰。依据易观2011年第四时度的数据,中国收集视频市场收入的份额,优酷占21.8%,土豆占13.7%,两者假如兼并,两边据有市场接近35%的份额。

敏捷扩展市场份额,毫无疑问是优酷兼并土豆的缘由之一。然则为什么土豆要卖?优酷要买?有剖析人士以为,最主要的缘由就是视频行业的压力,从2010年前的上市融资、版权、带宽等,转换成为了运营压力。而日渐高涨的本钱和难以盈利的差距,让他们需求追求革新。

酷6网CEO施瑜在与新浪科技连线时指出,当前各大视频网站都很难从购置长视频售卖告白的形式中获得盈利。而在恶性竞争中,无论优酷照样土豆日子都欠好过,作为土豆来说,市值被低估、亏本扩展成为不得不面临的实际。关于优酷来说,顶着一个比拟高的支撑,一方面用户增进放缓,一方面收入无法支撑业绩增进、亏本在扩展,兼并土豆后抛出了一个坐稳中国市场份额第一的概念,或可以临时知足华尔街的希冀。

未知的整合难题

优酷兼并土豆带来的一个视频行业讯号是,将来收集视频行业洗牌将加快,视频行业还将不时整合。而优酷和土豆要面临的,也是两家同质化严峻企业的整合。依据古永锵的规划,两边的产物和技能团队将进行整合,在行政等方面也将进行整合。古永锵以为整合可以降低本钱,并对整合持有乐观立场。但是古永锵并未泄漏能否会裁人,以及裁人的规划。两家公司的员工,也多为此事而略感担忧。

终究1+1可否大于2?有不少业界人士都不看好,最大的缘由就是两边同质化太强:都有效户分享、都有长视频、都有收费视频。假如保存两个品牌运营,则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入,反而添加了本钱,不少剖析人士以为,双品牌计谋不成能长时间运转。

整合不尽人意的案例此前并不少见,比方分众传媒收买聚众传媒、比方浩大收买酷6。别的一个隐忧就是,双品牌运营后,两个平台一同售卖,告白主在单个平台上的投放能够会被稀释,反而削减了告白的总体收入。固然古永锵透露表现,在内容方面,将来两个平台可以对独家内容进行分享,但版权方似乎并不是这个立场。至少之前与土豆达到协作和谈的乐视网明白透露表现,兼并并不影响乐视与土豆的协作。但依据合同商定,土豆网可持续在其页面上推行乐视网拥有独家收集版权的内容,但此协作不合用于优酷平台。

来自PPTV、乐视网等结构互联网电视的视频企业,是一块不容无视的压力。面对的压力还来自搜狐视频、奇艺等竞争敌手,究竟他们都背靠门户或许查找,因而王冉在微博里强调,不要低估“腾百狐浪”的潜力。

作者:ken
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